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新的一年，股份公司緊盯任務(wù)清單，嚴守安全環(huán)保底線，狠抓生產(chǎn)工藝指標，積極推進降本增效，全力以赴保障生產(chǎn)穩(wěn)定。

堅持細查嚴管，守牢安全底線。各專業(yè)成立排查小組，結(jié)合冬季“六防”開展安全大排查，找準風險點，加強研判，從源頭做好風險防控。根據(jù)隱患清單對現(xiàn)場設(shè)備保溫層、管線防凍、平臺腐蝕等情況逐一排查整改，提前備好冬季所需的防滑物資和應(yīng)急工具，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

深挖成本潛力，力促效益增長。全方位推進降本增效，持續(xù)抓好裝置優(yōu)化，進一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)量。發(fā)動職工積極參與修舊利廢活動，進一步節(jié)約維修成本。加強能源管理，有效降低生產(chǎn)過程中的消耗。不斷拓展市場渠道，持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

緊盯工藝指標，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。大力推進指標進班組，管理干部深入一線，每日交班時檢查班組對工藝指標的落實情況，密切關(guān)注重點生產(chǎn)指標的合格性。嚴格落實獎勵考核制度，督促崗位人員積極履行職責，遇到異常情況及時聯(lián)系處理。集中全員智慧攻克循環(huán)水含氟量等生產(chǎn)難點，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。

股份公司將始終堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，緊緊圍繞保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效抓好各項工作落實，鉚足干勁沖刺“開門紅”。